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title: "Clean Core: cómo preparar tu ERP SAP S/4HANA para evolucionar"
description: Qué es Clean Core SAP oficialmente, sus 6 dimensiones y por qué es clave antes del fin de soporte de ECC en 2027. Guía para migración a S/4HANA.
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![Clean Core](https://quality.global/hubfs/Image.jfif)

[Quality Group](https://quality.global/blog/author/quality-group)Jun 2, 2026, 3:23:37 PM10 min read

# Clean Core: cómo preparar tu ERP SAP S/4HANA para evolucionar

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Si tu empresa todavía opera sobre SAP ECC, el reloj ya está corriendo. El soporte estándar de SAP ECC finaliza el 31 de diciembre de 2027, y aunque existe soporte extendido hasta 2030, llega con un sobrecosto sobre la cuota de mantenimiento y sin acceso a nuevas innovaciones. La migración a [**SAP S/4HANA**](https://quality.global/sap-cloud-erp) dejó de ser una opción: es una fecha en el calendario.

La pregunta de fondo no es *cuándo* migrar, sino *cómo* hacerlo sin arrastrar dos décadas de deuda técnica a tu nuevo ERP. Ahí entra el concepto que SAP convirtió en el estándar de toda implementación moderna: el **Clean Core** (núcleo limpio).

 

## Qué es Clean Core en SAP: La definición oficial

Según SAP,  Clean Core busca mantener el ERP actualizable mediante procesos, datos, integraciones y extensiones gobernados. En la práctica, implica mantener el sistema lo más cercano posible a su estado estándar, evitando modificaciones directas al código base y utilizando opciones de extensibilidad soportadas por SAP según la edición y la necesidad. 

 Dicho de forma directa: un core limpio no exige que toda personalización viva fuera del sistema. Lo que exige es que la diferenciación se construya con mecanismos compatibles con la estrategia de producto: opciones in-app, extensibilidad para desarrolladores y extensiones side-by-side con APIs e interfaces soportadas. El objetivo es preservar la capacidad de actualización sin perder control sobre lo que realmente aporta valor. 

 

### Las 6 dimensiones del Clean Core según SAP

Antes de entrar al método, hay que entender qué cubre una estrategia Clean Core — porque el error más común es creerla sinónimo de borrar código Z. SAP estructura el Clean Core en seis dimensiones. Entenderlas evita confundir “limpiar el core” con “eliminar código personalizado”. Son cosas relacionadas, pero no son lo mismo. 

| **Dimensión** | **Qué significa mantenerla “limpia”** |
| --- | --- |
| Software stack y core | Mantener el core de S/4HANA actualizado y sin modificaciones     directas, alineado a la estrategia de releases de SAP. |
| Procesos | Adoptar procesos estándar (fit-to-standard) y reducir variantes   al mínimo. Documentar lo que sí se mantiene. |
| Extensibilidad | Construir extensiones con APIs liberadas, BAdIs y herramientas     in-app o side-by-side en SAP BTP, en lugar de modificar el   código estándar. |
| Integraciones | Conectar sistemas con APIs estándar (enfoque API-first) en vez   de integraciones punto a punto frágiles. |
| Datos | Asegurar datos completos, correctos y sin duplicados ni   registros   obsoletos. La mala calidad de datos del ECC no   desaparece al   migrar: se amplifica. |
| Operaciones | Anclar un modelo de gobierno y monitoreo continuo del ciclo de   vida del sistema. |

## Por qué Clean Core es crítico ANTES de tu migración a S/4HANA

Con los años, tu ERP SAP ECC puede acumular personalizaciones e integraciones que conviene revisar. Es el resultado de cientos de personalizaciones acumuladas: reportes que el estándar no entregaba, flujos de aprobación a medida, integraciones con sistemas que ya no existen pero que nadie se atrevió a desconectar. Esa acumulación de código a la medida es **deuda técnica**: el costo y la complejidad de mantener desarrollos propios que envejecen mal.

El problema no es solo técnico, es financiero y estratégico. SAP lo describe así: con el tiempo, las capas de código personalizado crean sistemas difíciles de mantener, caros de actualizar y propensos a errores; cada actualización se vuelve un proyecto riesgoso que frena la innovación. 

Y ese equipaje no se queda atrás cuando migras. Como advierten los especialistas en migración de datos SAP, los datos heredados de baja calidad, duplicados, incompletos, sin validar, no desaparecen durante la migración: se trasladan a S/4HANA y amplifican los problemas aguas abajo. Migrar sin un enfoque Clean Core es pagar por una plataforma nueva para arrastrar los mismos problemas.

 

## Fin de soporte de SAP ECC en 2027: por qué empezar ahora

Los plazos son públicos y no se mueven. El soporte mainstream de SAP ECC (versiones EHP 6-8) termina el 31 de diciembre de 2027; el soporte extendido se ofrece hasta 2030 con un recargo aproximado del 2% sobre la cuota de mantenimiento y sin acceso a innovaciones. 

El dato que debería preocupar a cualquier comité de TI: a finales de 2024, solo alrededor del 39% de las empresas con ECC había completado su migración a S/4HANA. La mayoría sigue en la línea de partida, y la ventana se está cerrando.

¿Por qué no esperar? Por tres presiones que se acumulan al mismo tiempo:

- **Costo creciente.** El 60% de las migraciones a S/4HANA supera el presupuesto, el plazo o ambos. Apurar el proyecto al final solo eleva ese riesgo.
- **Escasez de talento.** Se estima que las tarifas de consultoría SAP para migraciones aumentarían hasta un 50% en 2026/27 respecto a 2024. Mientras más esperas, más caro y más escaso el especialista.
- **Rediseño de procesos.** El 49% de las empresas señala los cambios en los procesos como el mayor obstáculo de la migración. Eso no se resuelve en las últimas semanas: requiere el trabajo de fit-to-standard que es, justamente, el corazón del Clean Core.

## Cómo aplicar una estrategia Clean Core en tu migración a S/4HANA

Clean Core no es magia ni un botón. Es un método. SAP recomienda un camino claro para transicionar hacia un core limpio, que se puede resumir en cuatro movimientos: 

1. **Evaluar tus personalizaciones actuales.** Auditar el ECC para identificar qué desarrollos son realmente necesarios y cuáles pueden reemplazarse por funcionalidad estándar o extensiones cloud.
2. **Priorizar la estandarización.** Adoptar las mejores prácticas de la industria y las funciones estándar siempre que sea posible, en vez de soluciones a medida.
3. **Apoyarse en la extensibilidad side-by-side.** En lugar de modificar el core, construir las aplicaciones e integraciones necesarias sobre SAP BTP, junto al sistema y no dentro de él.
4. **Adoptar una mentalidad ágil.** Clean Core no es un proyecto de una vez: es un compromiso continuo. Los mejores resultados llegan con un enfoque iterativo de mejora permanente.

El criterio que ordena todo esto es la regla del 80/20: cerca del 80% de los procesos de negocio funciona de forma casi idéntica en todas las empresas y ofrece poco potencial de diferenciación, por lo que conviene mapearlo al estándar de S/4HANA. El 20% restante, lo que de verdad te distingue, es donde tiene sentido invertir en extensiones bien construidas sobre BTP. 

## Clean Core no es solo un tema de TI

Aquí fallan muchas empresas: tratan el Clean Core como una tarea puramente técnica y lo delegan al área de TI. En la práctica, exige tres capas trabajando integradas.

- **Capa técnica.** Identificar, documentar y rediseñar las personalizaciones bajo las reglas de extensibilidad de SAP (ABAP Cloud, APIs liberadas, BTP).
- **Capa de compliance y riesgo.** Validar que ninguna decisión rompa controles internos o cumplimiento regulatorio (NIIF, GDPR, normativa local). Una personalización puede parecer obsoleta hasta que descubres que es la única forma en que cumples una norma.
- **Capa de gestión del cambio.** Lograr que los usuarios entiendan por qué cambia el sistema y cómo trabajarán en S/4HANA. Sin adopción, hay resistencia y el valor del proyecto se diluye.

Esto es coherente con lo que SAP observa en campo: implementar Clean Core y la migración en paralelo aumenta los riesgos y exige gobierno claro, comunicación y el socio adecuado. No es un obstáculo: es la razón por la que el *partner* importa tanto como la tecnología.

 

## Cómo medir el éxito de tu estrategia Clean Core

Un proyecto sin métricas es solo una intención. Define indicadores desde el inicio y haz seguimiento hasta después del go-live. Define primero una línea base por sistema: personalizaciones inventariadas, uso real, incidencias, esfuerzo de pruebas, duración de upgrades y costo de mantenimiento. Acuerda objetivos y mide los cambios después de cada intervención. Los resultados de otra organización no garantizan el rendimiento de tu proyecto. 

### Durante el proyecto Clean Core:

- Inventario y clasificación de personalizaciones por criticidad y uso real.
- Identificación de desarrollos que conviene preservar, adaptar, reemplazar o retirar.
- Esfuerzo requerido para pruebas, regresiones y validación de procesos.

### Post-go-live de S/4HANA (primeros 12 meses):

- **Duración de las actualizaciones:** registra cuánto tarda hoy cada upgrade, desde la preparación hasta la estabilización. Compara las siguientes actualizaciones con esa línea base y documenta los cambios en alcance y complejidad.
- **Costo y esfuerzo de mantenimiento:** registra el gasto anual y las horas dedicadas a mantener personalizaciones e integraciones. Revisa su evolución después de cada intervención, considerando también los nuevos costos de las extensiones.
- **Incidencias y pruebas:** mide las incidencias atribuibles a desarrollos propios y el esfuerzo necesario para probarlos antes y después de cada cambio. Clasifica los resultados por sistema para identificar dónde mejora la mantenibilidad.
- **Adopción de funcionalidades:** define qué funcionalidades se espera utilizar, registra su uso real antes de la intervención y mide después la proporción de usuarios que las utiliza. Acuerda objetivos por sistema y revisa las causas de cualquier brecha.

Preguntas frecuentes sobre Clean Core SAP

### ¿Qué es SAP BTP y qué rol juega en Clean Core?

 SAP BTP es una de las plataformas clave para construir extensiones side-by-side, integraciones y servicios de datos sin tocar el código estándar de S/4HANA. Cumple un rol importante dentro de una estrategia Clean Core, pero no agota todas las opciones de extensibilidad compatibles, porque SAP también contempla mecanismos in-app y opciones de desarrollador según la edición y el caso de uso.  

### ¿Qué es Clean Core en SAP S/4HANA?

 Es un conjunto de principios para mantener el ERP actualizable mediante procesos, datos, integraciones y extensiones gobernados. No exige que toda personalización viva fuera del sistema: según la edición y la necesidad, pueden utilizarse opciones in-app, extensibilidad para desarrolladores y extensiones side-by-side con interfaces soportadas. El objetivo es un sistema estable, actualizable y de menor costo de mantenimiento. 

 

### ¿Clean Core es lo mismo que eliminar código Z?

No. Reducir el código a medida es una parte, pero Clean Core abarca seis dimensiones: software stack, procesos, extensibilidad, integraciones, datos y operaciones. 

 

### ¿Cuándo termina el soporte de SAP ECC?

El soporte mainstream de las versiones EHP 6-8 finaliza el 31 de diciembre de 2027, con soporte extendido hasta 2030 a un costo adicional y sin nuevas innovaciones.  

 

### ¿Tengo que tener un core limpio antes de migrar a S/4HANA?

Lo ideal es aplicar los principios de Clean Core durante la migración. Hacerlo evita arrastrar deuda técnica y datos de baja calidad al nuevo sistema, donde los problemas se amplifican.

 

## El rol de Quality Group en tu camino a un core limpio

Quality Group, como consultora **SAP Gold Partner** con operación en Chile, Perú y México, aborda el Clean Core como lo que es: una transformación técnica, de riesgo y de personas a la vez. Pero no como un proyecto genérico. La diferencia está en la metodología y en cómo se plantea desde el primer día.

Una evaluación de Clean Core debe comenzar por el landscape actual y por las prioridades del negocio. Antes de definir una ruta, conviene entender qué personalizaciones siguen aportando valor, qué integraciones condicionan la operación, qué datos requieren saneamiento y qué restricciones regulatorias o de continuidad deben considerarse en el análisis.

 

### El flujo integrado de Quality Group:

- **Evaluación del entorno SAP.** Revisamos sus personalizaciones, antigüedad, mantenimiento y requisitos de cumplimiento para identificar dependencias y problemas pendientes.
- **Gobierno del riesgo.** Validación rigurosa de compliance: qué no se puede tocar porque sostiene una regulación, qué sí se puede simplificar. Trazabilidad completa y auditable de cada decisión.
- **Rediseño técnico.** Refactor metódico de la lógica de negocio bajo las reglas de extensibilidad de SAP BTP. No es “borrar”: es migrar lo valioso al lugar correcto.
- **Adopción y cambio.** Capacitación integral y comunicación clara para todos los usuarios. “Por qué” y “cómo” cambia el sistema AHORA.
- **Mejora continua.** Roadmap post go-live para mantener el core limpio en el tiempo. El Clean Core no termina en la migración: comienza ahí.

Para las áreas de RR.HH., Quality Group (a través de Quality HR) aplica exactamente el mismo rigor a la migración de SAP HCM hacia [**SAP SuccessFactors**](https://quality.global/sap-successfactors), asegurando que la transición sea limpia, gobernada y adoptada.

 

Agenda una evaluación de Clean Core para tu ERP SAP

Si planeas migrar a S/4HANA en los próximos 18-24 meses, el mejor punto de partida es un diagnóstico profesional de tu Core actual: qué personalizaciones tiene y cuáles aportan valor, cuál es el riesgo de no hacerlo y cuál es el roadmap realista hacia una migración exitosa. Una evaluación de Clean Core debe comenzar por el landscape y las prioridades del negocio. Conversa con Quality Group sobre tu sistema actual para definir qué información necesita el análisis y qué alcance corresponde evaluar. 

 

 

 

 

 

 

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En la práctica, implica mantener el sistema lo más cercano posible a su estado estándar, evitando modificaciones directas al código base y utilizando opciones de extensibilidad soportadas por SAP según la edición y la necesidad. Dicho de forma directa: un core limpio no exige que toda personalización viva fuera del sistema. Lo que exige es que la diferenciación se construya con mecanismos compatibles con la estrategia de producto: opciones in-app, extensibilidad para desarrolladores y extensiones side-by-side con APIs e interfaces soportadas. El objetivo es preservar la capacidad de actualización sin perder control sobre lo que realmente aporta valor. Las 6 dimensiones del Clean Core según SAP Antes de entrar al método, hay que entender qué cubre una estrategia Clean Core — porque el error más común es creerla sinónimo de borrar código Z. SAP estructura el Clean Core en seis dimensiones. Entenderlas evita confundir “limpiar el core” con “eliminar código personalizado”. Son cosas relacionadas, pero no son lo mismo. Dimensión Qué significa mantenerla “limpia” Software stack y core Mantener el core de S/4HANA actualizado y sin modificaciones directas, alineado a la estrategia de releases de SAP. Procesos Adoptar procesos estándar (fit-to-standard) y reducir variantes al mínimo. Documentar lo que sí se mantiene. Extensibilidad Construir extensiones con APIs liberadas, BAdIs y herramientas in-app o side-by-side en SAP BTP, en lugar de modificar el código estándar. Integraciones Conectar sistemas con APIs estándar (enfoque API-first) en vez de integraciones punto a punto frágiles. Datos Asegurar datos completos, correctos y sin duplicados ni registros obsoletos. La mala calidad de datos del ECC no desaparece al migrar: se amplifica. Operaciones Anclar un modelo de gobierno y monitoreo continuo del ciclo de vida del sistema. Por qué Clean Core es crítico ANTES de tu migración a S/4HANA Con los años, tu ERP SAP ECC puede acumular personalizaciones e integraciones que conviene revisar. Es el resultado de cientos de personalizaciones acumuladas: reportes que el estándar no entregaba, flujos de aprobación a medida, integraciones con sistemas que ya no existen pero que nadie se atrevió a desconectar. Esa acumulación de código a la medida es deuda técnica: el costo y la complejidad de mantener desarrollos propios que envejecen mal. El problema no es solo técnico, es financiero y estratégico. SAP lo describe así: con el tiempo, las capas de código personalizado crean sistemas difíciles de mantener, caros de actualizar y propensos a errores; cada actualización se vuelve un proyecto riesgoso que frena la innovación. Y ese equipaje no se queda atrás cuando migras. Como advierten los especialistas en migración de datos SAP, los datos heredados de baja calidad, duplicados, incompletos, sin validar, no desaparecen durante la migración: se trasladan a S/4HANA y amplifican los problemas aguas abajo. Migrar sin un enfoque Clean Core es pagar por una plataforma nueva para arrastrar los mismos problemas. Fin de soporte de SAP ECC en 2027: por qué empezar ahora Los plazos son públicos y no se mueven. El soporte mainstream de SAP ECC (versiones EHP 6-8) termina el 31 de diciembre de 2027; el soporte extendido se ofrece hasta 2030 con un recargo aproximado del 2% sobre la cuota de mantenimiento y sin acceso a innovaciones. El dato que debería preocupar a cualquier comité de TI: a finales de 2024, solo alrededor del 39% de las empresas con ECC había completado su migración a S/4HANA. La mayoría sigue en la línea de partida, y la ventana se está cerrando. ¿Por qué no esperar? Por tres presiones que se acumulan al mismo tiempo: Costo creciente. El 60% de las migraciones a S/4HANA supera el presupuesto, el plazo o ambos. Apurar el proyecto al final solo eleva ese riesgo. Escasez de talento. Se estima que las tarifas de consultoría SAP para migraciones aumentarían hasta un 50% en 2026/27 respecto a 2024. Mientras más esperas, más caro y más escaso el especialista. Rediseño de procesos. El 49% de las empresas señala los cambios en los procesos como el mayor obstáculo de la migración. Eso no se resuelve en las últimas semanas: requiere el trabajo de fit-to-standard que es, justamente, el corazón del Clean Core. Cómo aplicar una estrategia Clean Core en tu migración a S/4HANA Clean Core no es magia ni un botón. Es un método. SAP recomienda un camino claro para transicionar hacia un core limpio, que se puede resumir en cuatro movimientos: Evaluar tus personalizaciones actuales. Auditar el ECC para identificar qué desarrollos son realmente necesarios y cuáles pueden reemplazarse por funcionalidad estándar o extensiones cloud. Priorizar la estandarización. Adoptar las mejores prácticas de la industria y las funciones estándar siempre que sea posible, en vez de soluciones a medida. Apoyarse en la extensibilidad side-by-side. En lugar de modificar el core, construir las aplicaciones e integraciones necesarias sobre SAP BTP, junto al sistema y no dentro de él. Adoptar una mentalidad ágil. Clean Core no es un proyecto de una vez: es un compromiso continuo. Los mejores resultados llegan con un enfoque iterativo de mejora permanente. El criterio que ordena todo esto es la regla del 80/20: cerca del 80% de los procesos de negocio funciona de forma casi idéntica en todas las empresas y ofrece poco potencial de diferenciación, por lo que conviene mapearlo al estándar de S/4HANA. El 20% restante, lo que de verdad te distingue, es donde tiene sentido invertir en extensiones bien construidas sobre BTP. Clean Core no es solo un tema de TI Aquí fallan muchas empresas: tratan el Clean Core como una tarea puramente técnica y lo delegan al área de TI. En la práctica, exige tres capas trabajando integradas. Capa técnica. Identificar, documentar y rediseñar las personalizaciones bajo las reglas de extensibilidad de SAP (ABAP Cloud, APIs liberadas, BTP). Capa de compliance y riesgo. Validar que ninguna decisión rompa controles internos o cumplimiento regulatorio (NIIF, GDPR, normativa local). Una personalización puede parecer obsoleta hasta que descubres que es la única forma en que cumples una norma. Capa de gestión del cambio. Lograr que los usuarios entiendan por qué cambia el sistema y cómo trabajarán en S/4HANA. Sin adopción, hay resistencia y el valor del proyecto se diluye. Esto es coherente con lo que SAP observa en campo: implementar Clean Core y la migración en paralelo aumenta los riesgos y exige gobierno claro, comunicación y el socio adecuado. No es un obstáculo: es la razón por la que el partner importa tanto como la tecnología. Cómo medir el éxito de tu estrategia Clean Core Un proyecto sin métricas es solo una intención. Define indicadores desde el inicio y haz seguimiento hasta después del go-live. Define primero una línea base por sistema: personalizaciones inventariadas, uso real, incidencias, esfuerzo de pruebas, duración de upgrades y costo de mantenimiento. Acuerda objetivos y mide los cambios después de cada intervención. Los resultados de otra organización no garantizan el rendimiento de tu proyecto. Durante el proyecto Clean Core: Inventario y clasificación de personalizaciones por criticidad y uso real. Identificación de desarrollos que conviene preservar, adaptar, reemplazar o retirar. Esfuerzo requerido para pruebas, regresiones y validación de procesos. Post-go-live de S/4HANA (primeros 12 meses): Duración de las actualizaciones: registra cuánto tarda hoy cada upgrade, desde la preparación hasta la estabilización. Compara las siguientes actualizaciones con esa línea base y documenta los cambios en alcance y complejidad. Costo y esfuerzo de mantenimiento: registra el gasto anual y las horas dedicadas a mantener personalizaciones e integraciones. Revisa su evolución después de cada intervención, considerando también los nuevos costos de las extensiones. Incidencias y pruebas: mide las incidencias atribuibles a desarrollos propios y el esfuerzo necesario para probarlos antes y después de cada cambio. Clasifica los resultados por sistema para identificar dónde mejora la mantenibilidad. Adopción de funcionalidades: define qué funcionalidades se espera utilizar, registra su uso real antes de la intervención y mide después la proporción de usuarios que las utiliza. Acuerda objetivos por sistema y revisa las causas de cualquier brecha. Preguntas frecuentes sobre Clean Core SAP ¿Qué es SAP BTP y qué rol juega en Clean Core? SAP BTP es una de las plataformas clave para construir extensiones side-by-side, integraciones y servicios de datos sin tocar el código estándar de S/4HANA. Cumple un rol importante dentro de una estrategia Clean Core, pero no agota todas las opciones de extensibilidad compatibles, porque SAP también contempla mecanismos in-app y opciones de desarrollador según la edición y el caso de uso. ¿Qué es Clean Core en SAP S/4HANA? Es un conjunto de principios para mantener el ERP actualizable mediante procesos, datos, integraciones y extensiones gobernados. No exige que toda personalización viva fuera del sistema: según la edición y la necesidad, pueden utilizarse opciones in-app, extensibilidad para desarrolladores y extensiones side-by-side con interfaces soportadas. El objetivo es un sistema estable, actualizable y de menor costo de mantenimiento. ¿Clean Core es lo mismo que eliminar código Z? No. Reducir el código a medida es una parte, pero Clean Core abarca seis dimensiones: software stack, procesos, extensibilidad, integraciones, datos y operaciones. ¿Cuándo termina el soporte de SAP ECC? El soporte mainstream de las versiones EHP 6-8 finaliza el 31 de diciembre de 2027, con soporte extendido hasta 2030 a un costo adicional y sin nuevas innovaciones. ¿Tengo que tener un core limpio antes de migrar a S/4HANA? Lo ideal es aplicar los principios de Clean Core durante la migración. Hacerlo evita arrastrar deuda técnica y datos de baja calidad al nuevo sistema, donde los problemas se amplifican. El rol de Quality Group en tu camino a un core limpio Quality Group, como consultora SAP Gold Partner con operación en Chile, Perú y México, aborda el Clean Core como lo que es: una transformación técnica, de riesgo y de personas a la vez. Pero no como un proyecto genérico. La diferencia está en la metodología y en cómo se plantea desde el primer día. Una evaluación de Clean Core debe comenzar por el landscape actual y por las prioridades del negocio. Antes de definir una ruta, conviene entender qué personalizaciones siguen aportando valor, qué integraciones condicionan la operación, qué datos requieren saneamiento y qué restricciones regulatorias o de continuidad deben considerarse en el análisis. El flujo integrado de Quality Group: Evaluación del entorno SAP. Revisamos sus personalizaciones, antigüedad, mantenimiento y requisitos de cumplimiento para identificar dependencias y problemas pendientes. Gobierno del riesgo. Validación rigurosa de compliance: qué no se puede tocar porque sostiene una regulación, qué sí se puede simplificar. Trazabilidad completa y auditable de cada decisión. Rediseño técnico. Refactor metódico de la lógica de negocio bajo las reglas de extensibilidad de SAP BTP. No es “borrar”: es migrar lo valioso al lugar correcto. Adopción y cambio. Capacitación integral y comunicación clara para todos los usuarios. “Por qué” y “cómo” cambia el sistema AHORA. Mejora continua. Roadmap post go-live para mantener el core limpio en el tiempo. El Clean Core no termina en la migración: comienza ahí. Para las áreas de RR.HH., Quality Group (a través de Quality HR) aplica exactamente el mismo rigor a la migración de SAP HCM hacia SAP SuccessFactors, asegurando que la transición sea limpia, gobernada y adoptada. Agenda una evaluación de Clean Core para tu ERP SAP Si planeas migrar a S/4HANA en los próximos 18-24 meses, el mejor punto de partida es un diagnóstico profesional de tu Core actual: qué personalizaciones tiene y cuáles aportan valor, cuál es el riesgo de no hacerlo y cuál es el roadmap realista hacia una migración exitosa. Una evaluación de Clean Core debe comenzar por el landscape y las prioridades del negocio. Conversa con Quality Group sobre tu sistema actual para definir qué información necesita el análisis y qué alcance corresponde evaluar.",
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