¿Cómo aumentar la felicidad en el trabajo?
El clima laboral es un aspecto fundamental para una empresa y para aumenta la felicidad en el trabajo. De hecho, su calidad infiere directamente en el desenvolvimiento de un equipo, en la efectividad de los empleados y su felicidad y percepción sobre la empresa. ¡Por eso nuestros empleados y socios son tan importantes para nosotros!
Pero primero… ¿Qué entendemos por clima laboral?
El clima laboral son el conjunto de cualidades, atributos y propiedades que están presentes en un ambiente de trabajo e influyen en la conducta y percepción de las personas que componen la organización.
¿Por qué es tan importante para tu empresa?
Un buen clima laboral mantiene a los empleados y los miembros de una corporación felices y cómodos en sus áreas de trabajo. Debemos aclarar que la felicidad de tus empleados también puede asumirse como una herramienta para fortalecer tu negocio, ya que impacta directamente en la cultura de trabajo de las personas y su desenvolvimiento. Si tus empleados son felices, mejorarán cada día.
La felicidad está vinculada a la productividad
Razón por la cual, este aspecto de los empleados se ha convertido en una tarea imperativa en los negocios.
Cada vez hay más evidencia de que cuando los empleados son felices, las organizaciones prosperan. Así que las empresas más conscientes de su impacto, le han dado prioridad al bienestar de sus trabajadores.
¿Qué factores afectan a la felicidad de tus empleados?
Relaciones en el área de trabajo:
Las relaciones interpersonales con otros empleados de la misma corporación, incluyendo los superiores, gerentes y autoridades principales; cualquier interacción que se desarrolle con un tópico laboral o dentro de las cuatro paredes de la oficina, puede hacer sentir más cómodo al empleado en su experiencia de trabajo, o más incómodo, en su defecto.
Información y comunicación:
Así como se mantienen relaciones interpersonales en el trabajo, es fundamental que estas cuenten con una comunicación fluida, que hagan al trabajador sentir que siempre está informado y consciente de lo que sucede en la empresa y a sus alrededores.
Responsabilidades, retos y recompensas:
Todo espacio laboral mantiene un sistema de funciones, objetivos y remuneraciones. Una vez establecidas las responsabilidades del empleado, este puede enfocarse en cumplir los objetivos, metas y retos que le proponga la organización, e incluso los que imponga él mismo. Asimismo, el reconocimiento y celebración de su cumplimiento y productividad es lo que motivará al empleado a continuar su evolución.
Jerarquía, estándares y estructura:
Mientras mejor distribuido esté el equipo y la estructura delegue funciones bien establecidas, el empleado estará en capacidad de desarrollarse efectivamente en su rol. Además de que contar con un líder o guía permite que el equipo funcione, y por ende, que el empleado se sienta productivo.
Motivación:
Cuando cumplimos con todos los factores anteriores, los trabajadores crean un sentido de pertenencia con la compañía y una identificación que los motiva a alcanzar sus objetivos y dar lo mejor de sí.
¿Cómo medimos esos factores?
Para obtener mejores resultados y aumentar la productividad del capital humano de la compañía, se puede medir y analizar la felicidad y comodidad de la masa laboral de la empresa mediante cuestionarios, entrevistas y dinámicas de grupo.
La clave para incrementar la felicidad de tu equipo está en implementar estrategias que se centren en una mejor experiencia de trabajo.
Puedes comenzar con fomentar el respeto y la confianza, organizar las responsabilidades, mantener un ambiente positivo y permitir la comunicación. Así estarás un paso más cerca del objetivo principal: hacer a tus empleados felices.
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