El desafío no es sólo administrar personas
Es conectar procesos, datos y decisiones para lograr más control, trazabilidad y visión de negocio.
Personas, datos e IA conectados en una sola plataforma.
SuccessFactors conecta procesos de RR.HH., información de personas e inteligencia aplicada para mejorar decisiones de talento y negocio.

Core HR, Nómina, Talento, Desempeño, Aprendizaje, Compensaciones y Experiencia del Colaborador.

Una fuente de información para personas, cargos, estructura, habilidades, compensaciones y decisiones.

Capacidades de IA para apoyar autoservicios, insights, talento, desempeño y productividad.
Gestiona, desarrolla, decide y conecta
SAP SuccessFactors permite ordenar la gestión de personas, desarrollar talento, tomar decisiones con datos e integrar RR.HH. con el negocio en una plataforma preparada para crecer.
Core HR | Nómina y remuneraciones | Tiempo | Autoservicio | Talento | Workflows y trazabilidad | Localización y normativa por país
Convierte los datos de personas en visibilidad útil para planificar dotación, anticipar riesgos y tomar decisiones con mayor impacto en el negocio.
Construye tu ruta SuccessFactors por etapas
Comienza por los procesos que generan mayor impacto y evoluciona SAP SuccessFactors a medida que tu organización avanza en madurez y necesidades de negocio.

Conecta la gestión de vacantes, candidatos e ingreso de nuevos colaboradores en procesos más simples, trazables e inteligentes.

Core HR, datos maestros, estructura organizacional, posiciones y procesos base de RR.HH.

Gestión de pagos, cumplimiento normativo, trazabilidad y control operacional.

Alinea objetivos, desempeño, feedback y decisiones de compensación con las prioridades del negocio.

Impulsa formación, carrera, sucesión, movilidad interna y desarrollo de talento clave.

Convierte datos de personas en visibilidad útil para planificar dotación, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones con IA.
Más que configuración: procesos de RR.HH. mejor diseñados.
Conversemos sobre tu próximo
paso en SucessFactor
Te ayudamos a evaluar alcance, módulos, suscripciones y pioridades para definir una ruta clara de implementación o evolución
Insights para transformar la gestión de personas.
Preguntas frecuentes sobre SAP SuccessFactors
SAP SuccessFactors incluye soluciones para Employee Central, Employee Central Payroll (Remuneraciones), Time Tracking, Recruiting, Onboarding, Performance & Goals, Compensation, Learning, Succession & Development, People Analytics, Workforce Planning y experiencia del colaborador. Su modelo modular permite implementar primero los procesos prioritarios y luego evolucionar por etapas.
SAP SuccessFactors Employee Central es el núcleo de la suite. Administra los datos maestros de los colaboradores, posiciones, estructura organizacional, eventos laborales, flujos de aprobación y autoservicio. Es la base para integrar talento, nómina, analítica, reporting y otros sistemas empresariales.
Sí. Muchas empresas mantienen su nómina actual e implementan SAP SuccessFactors para procesos de talento, Employee Central, reclutamiento, desempeño, aprendizaje o compensaciones. Este modelo permite avanzar de forma gradual, reducir riesgos y preparar una futura evolución hacia una arquitectura más integrada.
Sí. SAP SuccessFactors puede integrarse con SAP ERP, SAP S/4HANA, sistemas de pago de nómina, finanzas, compras, control de gestión, otros ERP y aplicaciones externas.
La implementación de SAP SuccessFactors debe abordarse con una metodología estructurada, alineada a buenas prácticas SAP y a principios de SAP Activate, como preparación, exploración, realización, despliegue y operación.
En Quality Group trabajamos por etapas: diagnóstico, definición de alcance, diseño funcional, configuración, pruebas, gestión del cambio, salida en vivo y estabilización posterior. Esto permite ordenar el proyecto, reducir riesgos y asegurar una adopción controlada por parte de los usuarios.
El tiempo de implementación depende del alcance del proyecto, los módulos seleccionados y el nivel de integración requerido.
Muchas organizaciones comienzan por procesos prioritarios y luego incorporan nuevas capacidades, reduciendo riesgos y acelerando la adopción de la plataforma.
Algunos alcances acotados pueden abordarse desde 8 semanas, sujeto a módulos, datos, integraciones y disponibilidad del equipo cliente.
Después de la puesta en marcha de SAP SuccessFactors se recomienda contar con soporte funcional, técnico y evolutivo para estabilizar la operación, resolver incidencias, ajustar configuraciones, acompañar a usuarios y aprovechar nuevas capacidades de SAP SuccessFactors.
En Quality Group acompañamos a los clientes después de la implementación con soporte continuo, mejoras evolutivas, seguimiento de la adopción y optimización de procesos para que la plataforma siga generando valor.